امروز: پنجشنبه 9 فروردین 1403
دسته بندی محصولات
دسته بندی صفحات
دسته بندی اخبار
لینک دوستان

پاورپوینت پیش بینی تقاضا

پاورپوینت پیش بینی تقاضادسته: مدیریت
بازدید: 2 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1421 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 48

پیش بینی تقاضا تفاوت تقاضا و نیاز عوامل موثر بر پیش بینی تقاضا روش های پیش بینی تقاضا

قیمت فایل فقط 10,400 تومان

خرید

مقدمه

•لازمه هر نوع برنامه ریزی در موسسات پیش بینی دقیق میزان تقاضای آتی است و بدون وجود آن، برنامه ریزی برای میزان و نوع تولید، حجم خرید مواد اولیه، برنامه ریزی میزان سفارش مواد، لوازم و تجهیزات و قطعات، تعداد وسائط نقلیه حجم انبارها، برنامه ریزی های لازم در مورد میزان بودجه و اعتبارات یعنی نقدینگی لازم برای پوشش دادن هزینه ها و امثالهم مقدور نخواهد بود.
پیش بینی و نکات
•پیش بینی به معنای تخمین امری است که در آینده رخ خواهد داد. برای مثال، هواشناسان وضعیت هوا و ورزش دوستان نتیجه مسابقات ورزشی را پیش بینی می کنند.
•پیش بینی فرآیندی نامطمئن و دارای عدم قطعیت ذاتی است.
•هر چه افق پیش بینی وسیع تر شود، عدم اطمینان بیشتر می شود. به دلیل اینکه متغیرهای بیشتری دخیل می شوند، امکان وقوع حوادث مختلف افزایش می یابد.
تفاوت تقاضا و نیاز
•هنگامی که افراد توان مالی رفع نیازهای خود را دارا باشند، آن ها را متقاضی و نیاز آن ها را تقاضا گویند.
•به عبارت دیگر نیاز کمبودی است که توسط فرد احساس می شود در حالی که تقاضا نیازی است که با قدرت خرید پشتیبانی می شود.
عوامل موثر بر پیش بینی تقاضا
1.اوضاع اقتصادی جهانی بالاخص وضع اقتصادی کشور مورد نظر
2.ویژگی های جمعیتی
3.نرخ رشد جمعیت
4.وضعیت رقبا
5.اوضاع فرهنگی جامعه
6.سرعت پیشرفت های تکنولوژیکی
7.تحولات سیاسی
و در ادامه موارد زیر بحث میشود:
روش های پیش بینی تقاضا
روش های کیفی
1.نظر خواهی از فروشندگان
2.روش توافق جمعی
3.انتظارات مصرف کنندگان
4.روش دلفی
روش های کمی
1سری های زمانی شامل روش نایو، میانگین، میانگین متحرک، میانگین متحرک وزنی، نموهموار ساده، نموهموار تعدیل شده، حداقل مجذورات و نوسانات فصلی
فایل پاورپوینت 48 اسلاید

قیمت فایل فقط 10,400 تومان

خرید

برچسب ها : پیش بینی تقاضا , تفاوت تقاضا و نیاز , عوامل موثر بر پیش بینی تقاضا , روش های پیش بینی تقاضا

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر